Doradztwo i zarządzanie

Rozumiemy biznes.
Podstawą dobrej analizy jest ścisła współpraca naszych konsultantów i przedstawicieli Zleceniodawcy.
Słuchamy. W trakcie prac analitycznych często wykraczamy poza przewidzianych zakres, staramy się patrzeć również 
w obszary nie wytypowane do badania.
 
 
Szukamy usprawnień.
Indywidualizacja wymagań klientów prowadzi do konieczności indywidualizacji procesów biznesowych przedsiębiorstwa. 
Oznacza to konieczność codziennej równoległej realizacji trzech różnych podejść do zmian procesów biznesowych: 
optymalizacji, adaptacji i indywidualizacji. Nie opieramy się na schematach – pracujemy koncepcyjnie.

Wykonujemy między innymi:
-Analizy przedwdrożeniowe z mapowaniem procesów włącznie
-Dobór ZIS
-Kalkulacje ROI, Wyliczenie wieloletniego TCO, optymalizacja TCO
-Modelowanie i wdrażanie Business Continuity Plan, Disaster Recovery Plan
-Audyty stanu wdrożenia, bezpieczeństwa, legalności, stanu zasobów IT
-Inwentaryzacje
-Kryzysowe zarządzaniem projektami
-Wdrożenia naprawcze
-Mediacje z dostawcami usług IT